谁在主宰未来百货业 – 资讯中心 – 中国服装网-月丘うさぎ

  进入2011年,即“十二五”规划开局之年,随着政府改善民生系列举措的出台,城镇化建设的全面推进,中国经济正在由外需型向内需型转变。在加快经济结构调整,加快转变发展方式的背景下,中国百货业步入了新一轮的黄金发展期,迎来变革创新、优化升级的大好机遇。如何抓住机遇,摆脱金融危机对百货业的持续影响,谋求商业地产与百货业的共赢、繁荣区域百货成为论坛探讨的主要议题。

  中国纺织报社服装时报社社长童之琦

  我们国家的百货业经营业态发生了很大变化,但是无论怎么变化,百货业经营的主打产品始终都是服装,在有些百货店,服装占到总量的一半甚至2/3以上。在上世纪90年代中期,我国就成为世界上最大的服装生产国和最大的出口国,拥有了几个世界第一,为人们的生活创造了非常多的时尚消费品。在2008年金融危机爆发之后,服装的内需又成为生产导向,服装更多地是通过本土的百货店进入消费市场。所以,百货业是培育中国本土品牌,为百姓创造时尚生活的重要产业。那么,今天我们非常荣幸地邀请到百货业和流通领域的专家为我们进行演讲,希望他们的演讲为我们带来启发。上午,我们参加了远洲城市广场商业地产项目的奠基活动,这个项目在两年以后应该成为东海县新的城市商业地标,也将为东海人民带来更多的时尚消费享受。

  江苏东海县副县长张正干

  百货业是一项惠及民生、带动性强的综合服务行业,它的持续健康发展,对城市繁荣具有极强的助推作用。因此,需要从市场营销、企业管理、发展战略等方面对百货业不断创新,建立一个与时俱进的发展模式,以灵活应对市场变化。东海是新亚欧大陆桥东方桥头堡西行第一县,是闻名中外的中国水晶之都。土地面积2037平方公里,人口115万,传说为舜帝殛鲧、大禹出生之地,古代文学家鲍照、现代散文家朱自清、当代版画家彦涵,都出生于此。目前,东海拥有大型购物中心、百货店、超市等12家,年营业额近百亿元,其中,水晶市场入选中国最具品牌价值商品市场50强,获评国家AAAA旅游购物景区。但整体上看,我县的商业发展格局还有待于进一步优化,商业经营档次亟待进一步提升。今天上午,远洲城市广场举行了奠基仪式,尤其是与第五季(香港)国际集团有限公司签定合作协议,必将为东海商业发展注入强劲活力,有力促进东海商业格局的优化和战略品牌的提升。

  第五季国际有限公司总裁侯书军

  第五季百货之所以选择进驻远洲城市广场商业地产项目,是根据现有条件结合公司战略所做的选择。我们把百货作为公司的主营业务是因为我国的城市化进程进行不足一半,也就是说我国的城市化进程还有很长的路要走,整个城市的扩容和对商业的需求非常大。我们的战略是以二三线城市为主发展百货业,因为一线城市竞争非常激烈,公司认为最好的竞争策略是进入没有竞争的领域,所以东海是最好的选择,是典型的没有其他百货进入的市场。公司的发展思路是以收购物业为主,自己开发为辅,并购成熟百货。公司正在美国启动一轮新的融资,准备在明年启动对国内三线百货的收购,目前正在与收购的对象洽谈。被收购业态有几个标准,如城市的经济总量、人口数量、业态的竞争状况、物业本身的结构和价值。公司立足百货和商业地产,具备两大竞争力。

  一是策划能力。目前有种现象就是有很多商业地产项目竣工之后多年招不来商,招好商后也以经营失败告终。这是因为开发商在拿到地之后就设计,设计后就招商,程序颠倒。其实,正确的做法是拿到地后论证,根据城市的发展进行规划,根据周边的居民和消费群体去确定做什么样的业态。在此基础上找到联合经营的主要商户,再次论证,论证后大家都比较认同的情况下,进行设计和开发,之后再招商经营。所以应当是论证先行、策划先行,而不是论证先行。今天,我们的战略合作商户来到项目现场抢着入驻,是因为我们在接触项目前,与远洲公司联合设计,根据要发展的商户需要进行设计,我们的开发相当于是量身定制,因此,后续的招商和销售比较顺利。

  二是运营能力。大家都知道目前百货业的竞争很激烈,因为是服务业,而服务业的标准难以确定和建立的。我们公司是做服装零售起家的,前面两位嘉宾提到,百货店主打产品是服装,所以我们在运营和招商方面有非常好的团队和先天优势。百货是一个宽泛的概念,公司目前在打造品牌:社区百货、购物中心、超市、电子商业产业园,上述商业业态都是可行的有机的融合体。明年,公司有并购计划。我们有两个方式实现并购:第一,公司在美国纳斯达克上市,现在在转板,再融资进程大约完成了2/3,部分资金将用于百货业并购。第二,我们在筹措一个商业地产投资基金。公司已并购山东的一家上市公司德棉,打算以它为基地,打造贸易、商业地产、百货、基金和上市公司全产业链,通过这种方式加快百货和商业地产的发展。

  远洲城市广场是第五季和远洲房地产开发有限公司的第一个项目,也希望是我们合作的第一个起点。

  中国商业联合会副秘书长、中华全国商业信息中心副主任、总经济师曹立生

  中国百货业的现状和发展趋势

  一、中国百货业的基本情况

  (一)组织规模。至2008年底,我国百货店(有型店铺)法人企业数量已在27390家;营业面积4437.3万平方米,从业人员106.5万人,总资产3726.6亿元,所有者权益1222.3亿元,实收资本774.4亿元。

  (二)商品销售规模。2008年,商品销售总额5609.7亿元。

  (三)市场份额:2008年,百货店商品销售总额占零售业商品销售总的比重为11.5%

   (四)毛利率水。2008年,百货店平均毛利率水平为18.7%。2010年,连锁百货店平均毛利率水平为14.5%。

  (五)利润。2008年,百货店总计主营业务利润829.7亿元,业务利润288.6亿元。

  (六)连锁化水平:2002年,我国连锁百货店门店为1550家,2005年达3438家。到2010年底达到4239家,营业面积1480.6万平方米,商品销售额2671.5亿元。

  (七)商品销售增长速度。商品销售保持快速增长,根据中华全国商业信息中心统计,从2000年至2010年,大型百货店商品零售额平均年增长18%,今年1-9月增长24.1%。

   (八)业态实力和业态发展方式

  经营百货店为主的零售企业,目前在大型零售企业中仍占据着主导地位,在中国零售业百强中,以百货店为主要业态的的企业数量,2008年为57家,2009年为61家,2010年为59家。2010年中国零售业百强中,经营百货店为主的零售企业商品销售额为8369.9亿元,占百强的50.3%。

  目前,经营百货店的零售企业多采取多业态发展方式,如超市、便利店、购物中心等。

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